TALENT

Formation

Je conçois et anime des formations participatives qui rendent l'apprenant acteur de son parcours.

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EN RÉSUMÉ
  • Tous publics (managers, opérationnels, étudiants…)
  • Multiples sujets (management, leadership, innovation...)
  • Développement personnel
  • Note de recommandation moyenne > 9 / 10
  • Présentiel, distanciel et hybride
  • Financement Qualiopi à la demande
PLUS EN DéTAIL

Conception et animation de formation :

Je construis, ou co-construis à vos côtés, et anime des formations sur étagère ou sur-mesure pour tous publics.

De l'écoute de vos besoins à la mesure de l'impact, je vous accompagne dans la conception pédagogique et l'animation de formations. Mes sujets de prédilection sont principalement le management, le leadership et l'innovation (pilotage d'équipe, engagement, feedback...), mais je m'adapte à bien d'autres terrains de de jeu (orientation professionnelle, sécurité au travail...). 

J'interviens auprès de tous publics (étudiants, particuliers, managers, directeurs...), dans des promotions rassemblant quelques participants à plusieurs dizaines lors de formations allant de quelques heures à plusieurs mois, 

Je m'adapte aux disponibilités et contraintes de chacun·e en proposant des formations en présentiel (dans les bureaux ou sur le terrain), en distanciel, ou dans un format hybride, en m'assurant de l'utilisation d'outils adaptés à la maturité digitale des participants et participantes et de la transmission de contenus adaptés à votre projet.

Je m'appuie sur une pédagogie active, alternant entre posture basse et posture haute, pour apporter mon expertise au bon moment tout en permettant au groupe de réaliser ses propres apprentissages. 

Ma patte :

Les participants apprécient ma bienveillance, mon dynamisme et la clareté de mes propos. 

Quel que soit mon environnement, je vois des sources d'apprentissages dans tout ce que j'entreprends et je suis convaincu que tout sujet peut être passionnant pour peu qu'il soit inculqué de la bonne manière.

"I never lose. I either win or learn". Nelson Mandela

Les mécanismes de l'apprentissage ne cessent de me surprendre, chaque sujet de formation devient ainsi propice à développer des parcours toujours plus innovants, toujours plus immersifs.

C'est notamment pour cela que je suis pleinement engagé au sein de l'association France-Apprenante, pour y occuper les fonctions de Délégué Général et contribuer ainsi à réinventer les manières d’apprendre.

EXEMPLES

Quelques références

LE DéFI

Accompagner des promotions de 25 participants durant plusieurs mois dans leur projet de reconversion professionnelle

LA MISSION

Switch Collective vise à accompagner chacun à devenir acteur de son propre parcours. Pour cela, Switch Collective propose un programme quotidien et interactif, d'une durée de 3 mois, pour faire le point, se poser les bonnes questions, dessiner et concrétiser un projet professionnel dans lequel chacun trouve du sens. 

Mon rôle de formateur pendant près de 4 ans m'a permis d'accompagner plus de 400 participants dans leur projet de reconversion avec une note de recommandation moyenne supérieure à 9,4 / 10

LE DéFI

Accompagner des promotions de managers à mieux se connaître pour engager leur équipe dans la transformation du Groupe

LA MISSION

Radiall, entreprise spécialisée dans les composants d'interconnexion, a initié un projet de transformation qui vise à libérer la créativité des équipes et à s'ouvrir à de nouvelles pratiques pour nourrir la vision de l'entreprise et façonner ce qu'elle sera demain.


C'est dans ce cadre précis que Radiall a fait appel à mes services. Leur besoin : initier une transformation collective grâce à des transformations individuelles en accompagnant les managers, de tous niveaux, à prendre de la hauteur sur leur fonction pour réinventer la manière dont ils engagent leur équipe dans la transformation. Nous avons donc co-construit un parcours de développement personnel qui leur est totalement dédié.


Ce programme d'accompagnement, que les participants qualifient d'"innovant, original, dynamique et très professionnel", se déroule sur plusieurs mois et associe travail individuel et collectif. En constante amélioration, la dernière promotion lui a accordé une note de recommandation moyenne supérieure à 9,7 / 10


90 % des managers disent se sentir plus en confiance dans leur rôle de manager dans la transformation après avoir suivi le programme et indiquent savoir mieux composer avec les forces et faiblesses de chacun des membres de leur équipe.

LE DéFI

Former des promotions de 12 participants durant des ateliers de deux heures sur les thématiques de l’innovation, du management et du leadership

LA MISSION

Numa a l'ambition de faire émerger un nouveau leadership et propose des formations en ligne afin d'équiper les leaders avec l'état d'esprit et les compétences clés pour naviguer dans le changement.

En tant que formateur - coach freelance, j'accompagne des promotions de managers d'entreprises de toutes tailles lors d'ateliers en ligne sur de nombreux sujets, principalement sur les thématiques de management, leadership et innovation (optimisation du temps, pilotage à distance, engagement à distance, culture du feedback...). Les plus de 200 collaborateurs déjà accompagné m'ont accordé une note de recommandation moyenne de 9,4 / 10

LE DéFI

Fédérer plusieurs centaines d’acteurs de la formation et de l’innovation pour réinventer les manières d’apprendre

LA MISSION

France Apprenante est une coalition de plusieurs centaines d'acteurs qui réinventent les manières d’apprendre. Nous fédérons des structures des domaines de l’accompagnement, de l’éducation, de l’apprentissage, de l’innovation, du digital et de la formation et contribuons ensemble à la création et au déploiement de dispositifs de formations innovants d’ampleur.

En tant que délégué général de l'association, mon rôle transversal m'a notamment amené à la gestion des statuts de l'association et à la mise en place d'outils dont la base client et la création du site internet. Je suis également régulièrement en charge d'organiser des évènements et coordonner des réponse à des appels d'offres publics.

LE DéFI

Préparer les élèves ingénieurs aux enjeux de demain

LA MISSION

Au sein du département Leadership et Métiers de l'Ingénieur, j'anime des ateliers de développement professionnel et leadership auprès des élèves-ingénieurs de l'école CentraleSupélec. Ces ateliers visent à développer chez eux des compétences telles que le leadership, la créativité, l'agilité, l'esprit d'équipe, l'esprit critique ou encore l'entrepreneuriat, pour les préparer à faire face aux défis de ce siècle.