J'aide les individus et collectifs à changer leur regard, à se reconnecter avec leurs envies profondes et à passer à l'action.
Jamais nous n'aurons autant parlé de coaching, et, chacun, qu'il soit coach ou client potentiel, en a une vision qui lui est propre.
Pour moi, le coaching s'adresse avant tout aux personnes motivées par une envie de changement (personnel, professionnel...) mais qui n'arrivent pas à passer à l'action. Le coach, par son questionnement, permet au client de changer de perspective sur une situation et ainsi d'identifier les freins à l'avancement et les leviers d'action. Le coaching est donc une exploration, une prise de hauteur, guidée par le coach.
Cette prise de recul, parfois indispensable, est d'ailleurs très bien illustrée par Albert Einstein.
« Si j’avais une heure pour résoudre un problème dont ma vie dépendait, je passerais les 55 premières minutes à chercher la meilleure question à me poser, et lorsque je l’aurais trouvée il me suffirait de 5 minutes pour y répondre ».
C'est véritablement ce que l'on appelle la puissance du questionnement qui fait la valeur ajoutée du coach, c'est-à-dire poser les bonnes questions au bon moment à son client pour favoriser les prises de conscience et générer des déclics pour passer à l'action.
Je mets au service de mes clients une grande empathie et une grande sensibilité qui m'aident à les écouter activement et comprendre leurs besoins et attentes. Je suis par ailleurs particulièrement attentif à ce que chacun reparte d'une session de coaching avec un plan d'action motivant qu'il aura lui-même construit.
Je pense enfin que le coaching est avant tout une compétence parmi d'autres, particulièrement pertinente pour accompagner des individus ou des collectifs. Ma spécificité, c'est de pouvoir associer cette compétence à d'autres, et de basculer d'une posture de formateur à une posture de facilitateur, de mentor ou bien encore de coach selon la situation et les besoins.
Ainsi, il m'arrive d'utiliser des outils de coaching en dehors des sessions de coaching (lors d'une formation ou d'un séminaire d'intelligence collective par exemple), comme il peut m'arriver de compléter une séance de coaching avec de la formation ou du mentorat.
Accompagner des particuliers dans leur projet d''orientation ou de reconversion professionnelle
De nombreux actifs sont aujourd'hui en plein questionnement, et s'interrogent sur la place du travail dans leur vie, le sens qu'ils souhaitent y attribuer, et le parcours professionnel qu'ils souhaitent construire.
En tant que coach, j'ai pu accompagner ainsi de nombreux clients à répondre à ces questions et à poser les briques de leur nouveau projet de vie.
Initier un collectif de coach à la gouvernance partagée
Alors que l'on parle beaucoup d'innovation managériale, d'entreprise opale ou d'organisations libérées, il me paraissait indispensable d'expérimenter une telle aventure.
Je suis en train d'initier avec une dizaine de collègues et amis coachs, un collectif opale. Nous avons l'ambition de proposer une offre dédiée aux entreprises afin d'accompagner les managers dans leur quête de sens en travaillant sur les trois dimensions tête, cœur et corps.
Accompagner des managers dans leurs enjeux du quotidien.
Chez Coachello, nous contribuons à améliorer le bien être et la performance de collaborateurs et managers d'entreprises de toutes tailles.
Pour cela, j'interviens en tant que coach autour de thématiques personnelles (confiance en soi, sentiment d'appartenance, gestion des émotions...) et professionnelles (leadership, communication, travail en équipe, gestion du changement...).
